Bajo el programa denominado «Proyección Juliense 2026», la Fundación Juliense presentó un ambicioso plan de cinco proyectos que buscan profesionalizar la institución y brindar un valor agregado a sus deportistas y familias. Estos proyectos abarcan áreas de salud, medio ambiente, educación y bienestar emocional y fueron detallados en conferencia de prensa por Sergio Sara, presidente de la Fundación.
1. Predios «Cardioasistidos» (RCP y Desfibriladores)
El primer proyecto se centra en la seguridad sanitaria. La Fundación busca dotar a ambos predios del club (sede calle Ayacucho y Escuelita de Fútbol) de las mismas condiciones de emergencia. Para ello, se adquirirá un nuevo desfibrilador y se capacitará a 20 personas (10 por predio) en técnicas de RCP y manejo del equipo. El objetivo es contar con un manual de buenas prácticas que garantice que, ante un evento, el equipo esté accesible y el personal entrenado.
2. Gestión Diferenciada de Residuos
Se implementará un sistema de recolección diferenciada de residuos tanto en la sede como en el predio de calle Lorenzatti. El proyecto incluye la instalación de infraestructura (depósitos diferenciados) y la capacitación de los jóvenes deportistas en hábitos de reciclaje y reducción de residuos, buscando generar un impacto cultural y ambiental positivo dentro de la institución.
3. Manejo de las Emociones
Este eje aborda la salud mental y el bienestar psicológico de los atletas. Basado en experiencias previas con disciplinas como patín, el proyecto busca brindar herramientas para la gestión de las emociones y preocupaciones que surgen tanto en las prácticas como en la competencia. Se define como un «entrenamiento invisible» que no solo ayuda al rendimiento deportivo, sino también a la formación integral del joven, involucrando también a las familias.
4. Forestación del Nuevo Predio
En el nuevo predio deportivo del club ubicado en el sector sur de la ciudad, la Fundación planea plantar 150 especies autóctonas durante este año. El proyecto contempla además el desarrollo de un sistema de riego. Si no se logra la conexión eléctrica a través de la EPE a tiempo, se prevé la instalación de bombas alimentadas por paneles solares. Estas especies serán provistas por empresas locales comprometidas con la reducción de la huella de carbono.
5. Prevención de Lesiones
Como continuidad de la Diplomatura en Promoción Deportiva dictada junto a la UNRaf el año pasado, surgió la necesidad de profundizar en la salud física de los deportistas. Atendiendo a las inquietudes planteadas por los propios profesores y formadores, este quinto proyecto se enfocará específicamente en el trabajo de prevención de lesiones para optimizar la práctica deportiva y el cuidado de los chicos.
Balance de lo realizado durante el 2025
De la mano de lo proyectado para este nuevo ciclo, Sergio Sara también realizó un balance sobre los logros alcanzados por la Fundación Juliense durante el año anterior, destacando que el crecimiento institucional ha sido sostenido y basado en pilares de educación y compromiso social.
El hito más significativo del periodo pasado fue la concreción de la Diplomatura en Promoción Deportiva, realizada en convenio con la UNRaf. Esta capacitación universitaria fue obligatoria y gratuita para todos los formadores del Club 9 de Julio. El resultado fue sumamente positivo, logrando que 40 formadores de distintas disciplinas obtuvieran su título tras cursar módulos sobre entrenamiento, nutrición, neuropsicoeducación y medio ambiente. Para la Fundación, este paso no solo jerarquizó al personal del club, sino que significó un aporte de conocimiento para toda la sociedad rafaelina.
En el plano ambiental y cultural, el balance arrojó avances concretos en la infraestructura verde y en la identidad del club. Se llevaron a cabo importantes tareas de forestación tanto en el predio de calle Ayacucho como en el de la «Escuelita», renovando espacios públicos e internos. Asimismo, se lanzó la primera edición del concurso fotográfico «Explorar, imaginar y revalorizar», que logró capturar la esencia deportiva y social de la institución, sentando las bases para que esta iniciativa se repita anualmente cada 9 de julio.
Finalmente, el trabajo operativo de la Fundación fue clave para el área de fútbol. En un despliegue de gestión coordinada, la entidad se hizo cargo de la ubicación y alojamiento de 30 jóvenes que llegaron para integrar las divisiones inferiores del club. Esta tarea, resuelta en apenas unos días, demostró la capacidad de respuesta de la Fundación para sostener el crecimiento deportivo del «9» desde una logística humana y profesional.
